Mustaqbalka Martech

Kaydinta sawirrada 16360379 s

Waqtiga xaadirka ah iyo mustaqbalka Teknolojiyada Suuq geynta ayaa laga dooday laguna qabtay furitaankii Shirka Martech magaalada Boston. Waxay ahayd dhacdo la iibiyay oo kulmisay hoggaamiyeyaal feker kala duwan oo dunida Martech ah. Hore, waxaan fursad u helay xirmaan iyadoo uu shir gudoominayo Scott Brinker, si looga wada hadlo horumarka warshadaha iyo sida doorka Madaxa Teknolojiyada Suuqgeynta waxay noqotay doorka ay tahay in laga dhex helo ururada suuqgeynta adduunka oo dhan.

Wadahadalkeenna, Scott wuxuu ku nuuxnuuxsaday, si macquul ah:

Caqabada ugu weyn ee korsashada Martech, ayaa ka bini aadam badan farsamada. Tiknoolajiyada suuqgeynta ayaa awood u siisay habab cusub oo loogu talagalay suuqleyda inay ku maareeyaan ururadooda oo ay qarashgareeyaan, ula falgalaan rajooyinka, iyo cabbiraan natiijooyinka suuqgeynta, laakiin weli waxay u baahan yihiin feker cusub, dhaqano iyo xirfado guud ahaan kooxaha suuqgeynta si loo xaqiijiyo awooda buuxda.

Kaalintii farsamo yaqaan suuq geyn ah (dhammaan heerarka oo dhan) wuxuu sii wadaa inuu sii xoogeysto, Scott wuxuu sharraxay sida doorka laftiisa uu si dhaqso leh ugu soo baxayo. Xoog saaris, wuxuu xusay goorta uu bilaabay @Chiefmartec blog sanadkii 2008, natiijooyinka raadinta Google waxay noqdeen 245 xusa. Maanta, Madaxa Teknolojiyada Suuqgeynta wuxuu ku faanaa in ka badan 376,000 liisas. Wuxuu faahfaahiyay in qiimaha doorkani uu umuuqdo inuu kudhawaanayo afar tabaruc oo muhiim ah, oo ay kamid yihiin:

  • Ku shaqeynta iskaashiga ka dhexeeya suuqgeynta iyo IT-ga
  • U adeegida sidii lataliyaha CMO ee lagu kalsoon yahay arrimaha ku saabsan sida tikniyoolajiyadu u saameyso istiraatiijiyadda suuqgeynta shirkadda
  • Maamulida wajiyada farsamo ee cilaaqaadka ka dhexeeya waaxda suuq geynta iyo bevy adeeg bixiyaasha suuq geynta - wakaaladaha kala duwan, qandaraaslayaasha, iibiyeyaasha softiweerka
  • Caawinta kooxda suuq-geynta ballaaran - suuq-geeyayaasha aan farsamada ahayn - si ay uga faa'iideystaan ​​tikniyoolajiyadda si wax ku ool ah

Scott wuxuu kaloo miisaamay saameynta Martech ee miisaaniyadaha suuqgeynta, isagoo carabka ku adkeeyay in "Dhamaan tilmaamaha ay yihiin in suuqgeynta ay sii wadayso inay kordhiso maalgashiyadeeda tiknoolajiyadda heer aad u weyn." Xaqiiqdii, Shirka Martech, Laura McClellan, oo ah falanqeeye sare oo ka tirsan Kooxda Gartner, ayaa cusbooneysiisay saadaasheeda in CMOs waxay inbadan ku bixin doonaan tikniyoolajiyadda kadibna CIO-yada by 2017.

Laura waxay ku dhawaaqday inaan horay u gaadhnay taariikhdan, saddex sano ka hor. Scott wuxuu ku nuuxnuuxsaday tikniyoolajiyadda suuqgeynta halka ay fursadaha waaweyn ka jiraan. Lacagta lagu maalgalinayo maalgalinta tikniyoolajiyadda waxay ka imaaneysaa ilo kala duwan: keydinta kharashka ee hagaajinta waxtarka hawlgalka iyada oo ay ugu wacan tahay otomaatiga ka fiican iyo Analytics, ka wareejinta miisaaniyadaha warbaahinta, u wareejinta mudnaanta kharashka IT, iyo saafiga miisaaniyada cusub ee suuq geynta ee uu ogolaaday agaasimaha guud si loo abuuro macaamiil cusub iyo dakhli.

Isaga oo horay u fiirinaya soohdinta weyn ee xigta ee Martech, Scott wuxuu sii saadaalinayaa xitaa hal-abuurnimo ka dambeysa muuqaalka si looga dhigo suuq geyn noocyo kala duwan “xirmo” fudud dhismaha iyo maaraynta. Natiijo ahaan, ayuu yidhi, tani waxay tagi doontaa "dariiq weyn oo loo maro awood u siinta suuqleyda in ay tijaabiyaan horumarinno badan oo soo jiitamaya iyada oo aan lagu dhex dhicin madax-xanuun isku-dhafan oo midba midka kale ah."

Iyada oo shirkii ugu horreeyay ee Martech hadda naga dambeeya, waxaa jira xitaa farxad iyo aragti dheeri ah oo loogu talagalay tikniyoolajiyadda suuqgeynta iyo xirfaddeeda u heellan. Kaqeybgale ahaan, waxay balanqaaday maqalka kuhadlayaashu inay xoojinayaan baahida loo qabo isdhexgalka xalalka Martech, wax aan aaminsanahay Isdhex galka ayaa gabi ahaanba muhiim u ah guusha suuqgeynta. Waxaa sidoo kale jiray mamnuucid muhiim ah oo ku saabsan dagaalka tayada ee suuq-geeyayaasha tiknoolajiyadda kuwaas oo awood u leh inay dhisaan, maareeyaan isla markaana fuliyaan suuq-geyn isku-dhafan oo keena natiijooyin hagaagsan.

Waxay noqon doontaa mid xiiso leh in la arko sida annaga oo ah CMO-yada aan u qaadanno dalabkan kordhay maaddaama doorarkeennu ay kobcayaan oo ay ballaaranayaan. Tani waxay sidoo kale ahayd hal ku dhig shirka - sidee CMO-yada suurtagal ugu qeexi karaan suuqyada, u horumarin karaan una maamuli karaan wax soo saarka iyo barnaamijyada isla markaana u heli karaan una haysan karaan macaamiisha. Maaha hawl fudud, tiknoolajiyad ama ha lahaato

In kastoo ay jireen waxyaabo badan oo qiimo leh oo laga qaatay Martech, hal qodob oo ka mid ah heshiiskii loo dhanyahay ee kaqeybgalayaashu wuxuu ahaa baahida loo qabo istiraatiijiyad Martech ah. CMOs iyo ururada suuqgeyntu ma awoodaan inay cunaan xoogaa cuno ah tikniyoolajiyadooda suuq geynta, dadka iyo howsha. Waxay u baahan yihiin istaraatiijiyad isku dhafan si ay u wadaan oo u cabbiraan natiijooyinka. Mustaqbalka Martech ayaa yimid. Ka CMO ahaan, waxaan ku faraxsanahay inaan kursi hore ku yeesho qalabka 'Martech rollercoaster'.

Maxay idinla tahay?

Boggani wuxuu isticmaalaa Akismet si loo yareeyo spam. Baro sida xogtaada faallooyinkaaga looga shaqeeyo.