Suuq-geynta Agile waa Evolution, Maahan Kacaan, iyo Waa maxay Sababta Waa inaad Qaadataa

buug suuq geyn

Laga soo bilaabo dhismayaasha dhismaha ilaa dhismaha software.

Sannadihii 1950-meeyadii Habka Horumarinta Waterfall waxaa loo soo bandhigay naqshadaynta softiweerka iyo horumarinta. Nidaamku waa shey ka mid ah warshadaha wax soo saarka halkaas oo, daruuri ahaan, jawaabta saxda ah ay ahayd in la hindiso ka hor intaan shaqada la bilaabin. Iyo, adduunkaas, jawaabta saxda ah ayaa macno samaynaysa! Miyaad qiyaasi kartaa xaalad aad go'aansatay inaad ku dhisto dabaq dhisme si ka duwan kala badh dhismaha?

Taasi waxay tiri, soosaarka adeegsiga nidaamkan horumarinta softiweerka ayaa ah in qaabeynta barnaamijka (muuqaalka + ux) ay ahayd inuu noqdo xaq u hore. Wareeg horumarineed oo caadi ah ayaa kubilaabmay Suuq geyn waxoogaa cilmi baaris ah oo ku saabsan suuqa iyo dhibaatada iyo bixinta aragtidooda qaabka Foomka Dukumintiga Shuruudaha Suuqa iyo / ama Dukumintiga Shuruudaha Wax Soo Saarka. Kooxda horumarinta ayaa markaa hoos u foorari doona oo dhisi lahaa waxa ay kooxda Suuqgeyntu ay sheegeen in suuqa uu doonayo markii ay dhammeeyaanna waxay u soo celiyeen badeecadii la dhammeeyay kooxdii Suuqgeynta ee ka caawisay inay u helaan macmiilka. Qaabkani wuu shaqeeyay. Waxayna sifiican ugu shaqaysay shirkadaha sida Microsoft.

Xiriirinta Degdegga ah:

Waxbaa ka dhiman hawshan. Macaamiisha.

Dabayaaqadii 90-meeyadii ayaa internetku si xawli ah ugu sii kordhayey goob ganacsi oo xamaasad leh oo ay weheliyaan shirkado internet oo cusub oo jahawareersan, waxaana macquul ah inay ka sii muhiimsan tahay, inuu bilaabay inuu bixiyo habab macquul ah oo lagu geeyo softiweerka Mar dambe looma baahneyn soo-saaraha in uu u dhiibo wax soo saarkooda ugu dambeeya kooxda Suuq geynta sayid dahab ah oo ay hadda geyn karaan koodhka ugu dambeeya tooska internetka iyo tooska macaamiishooda.

Markii la geeyay softiweerkooda si toos ah macaamilka, soo-saareyaasha iyo nashqadeeyayaashu waxay si dhakhso leh u heli jireen xogta tirada ee ku saabsan sida wax soo saarkoodu u shaqeynayo. Ma ahan jawaab celin tayo leh oo ka timid Suuqgeynta laakiin xogta isdhexgalka macaamiisha dhabta ah. Tilmaamahee la adeegsaday iyo kuwa aan la isticmaalin! Dhamaan warka saxda ah sax? Maya

Naqshadda Hormarinta Waterfall iyo hanaankeeda ganacsi ee nus qarnigii u dambeeyay tusay waddo guul leh ayaa joojisay shaqada. Uma oggolaanin jawaab celinta waqtiga-dhabta ah. Ma jirin fikrad ah soo noqnoqoshada degdegga ah.

Anarchists-kii Ururada

Sannadkii 2001 koox horumariyayaal ah iyo mufakiriin urureed ayaa ku kulmay a Dalxiis ee buuraha Utah si looga wada hadlo sida geeddi-socodka cusubi u suurtagelin karo isku xirnaan wanaagsan oo macaamiisha ah ayna ka dhalan karto kooxo xoog badan iyo barnaamij wanaagsan. Kulankaas waxaa Horumarinta Agile Dhaqdhaqaaqa ayaa dhashay hadana waxaa loo arkaa inuu yahay nidaamka ugu horeeya ee dhismaha softiweerka. Si adag uga fikir markii ugu dambeysay ee aad la kulantay koox injineernimo ah oo ka hadlay dib u dhacooda iyo orodyahanadooda hadda… waa qoto dheer sida ugu dhakhsaha badan uguna buuxda ee nidaamkan loo qaatay.

Maaddaama walaalaheena injineernimada ay la tacaalayeen mid ka mid ah hannaanka khalkhalka ugu badan ee isbeddelaya xilliyadii qarnigii la soo dhaafay Suuqgeynta ayaa u istaagtay si aan saameyn ku yeelan. Faa'iidada aan ka helnay jahwareerka cusub ee injineernimada waxay ahayd awooddeena aan ku dhahno taas Wax soo saarkayaga ayaa si joogto ah loo raraa. Taas ka sokow, waxaan si indho la'aan ah ugu wareegnay howlaha ganacsiga iyo nidaamyada aan adeegsanaynay 100 + sano ee la soo dhaafay. Nidaam u muuqda si isdaba-joog ah oo la mid ah Qaab-dhismeedka Horumarinta Waterfall.

urur-fowdoSuuqgeynta ayaa la timid xaq u ka jawaab qaab olole, calaamadeyn, sumad ka dibna waan iska tagnay illaa aan dhammeynay ka hor intaanan ka soo bixin shaqadeena si aan ugu dhejinno shaqadeenna kanaalka hoggaanka u ah. Oo maxaan u beddeleynaa? Nidaamkan la isku dayay ee runta ah wuxuu shaqeynayay tobanaan sano. Laakiin mar dambe ma shaqeyneyno waxaanan leenahay Dorsey iyo Zuckerberg oo aan u mahadnaqno.

Baahinta shabakadaha bulshada ayaa si aan caadi aheyn ugu sahlay macaamiisheenna iyo rajooyinkeena inay ka jawaabaan ololaheena, taglines iyo logos en mass. Taasi waa wax fiican sax? Waa inay ahaataa si kastaba ha noqotee, suuqgeynta, waxaa laynaga jabay awooddeena inaan ka jawaabno sababtoo ah habsocodyada ganacsiga oo yaraaday. Ma nihin dad dhaqdhaqaaq badan.

Sannadkii 2011, San Francisco, koox suuqley ah ayaa la kulmay si ay ugala hadlaan isbeddelada bulsho iyo farsamo ee looga baahan yahay kooxaha suuqgeynta inay u shaqeeyaan si ka duwan. Aqoonsiga in iskudhafyada injineernimada iyo suuqgeyntu ay ahaayeen kuwo khuseeya iyo in Manifesto Agile Development Manifesto ay tahay inay tusaale u noqoto Suuqgeynta.

Kulankan oo loogu magac daray Erayada Sprint ganacsatadan ayaa diyaariyey Manifesto Agile Marketing iyo sanadihii 3 ee la soo dhaafay waxaan aragnay fikradda Agile Marketing inay bilaabaan inay qabtaan.

Waa maxay Agile?

Agile waa hab nidaamsan oo lagu daboolo baahiyaha, maalinlaha ah ee ganacsiga, iyada oo wali la ilaalinayo xoogaa waqti "aan macquul ahayn" si loo baadho fursado cusub iyo tijaabo. Qalinku wuxuu had iyo jeer u dhexeeyaa inta u dhexeysa hal-abuurnimada (inuu la yimaado fikrado cusub iyo iskudayo xalal cusub) iyo suuqgeynta (muuji waxa ay macaamiisha shaqadu kaaga baahan yihiin inaad u qabato iyaga) iyo inaad wax garad tahay waxay kuu oggolaaneysaa inaad xalliso mudnaanta labada.

Ragga kahortagga Mad-wareedka.

Daacad noqo. Hadday ku timid caqabado dhab ah ama dhaqameed, ganacsiyada badankood waxay dareemayaan inaysan haysan waqti ama lacag ay ku tijaabiyaan – oo ay u badan tahay inaysan waligood heli doonin. Laakiin iyada oo aan la tijaabin, ganacsiyada sida caadiga ah xaaladdu aakhirka u lumiso ganacsiyada qas. Ma ahan tijaabinta ku saleysan fursadaha ganacsi ee cusub waxay la mid tahay inaad tiraahdid aad ayaad mashquul ugu tahay nolol sameynta si aad wax u barato, u kororto, oo aad u beddesho noloshaada gaarka ah.

Dhibaatadan guud waxay isweydiineysaa su'aasha:

Sidee shirkaddaadu uga faa'iideysan kartaa caqabadaha istiraatiijiyadeed ee dabka degdegga ah maanta iyadoo weli la kulmeysa tirooyinka maaliyadeed ee muddada-gaaban iyo kuwa muddada-dheer ah?

Waxaan rumaysanahay in jawaabta ay tahay in la isticmaalo dhaqamada dhaqaaqa, oo ku lug leh talaabooyin badan oo yar yar, oo la cabiray, oo sahamin ah - oo aan ahayn hal istiraatiijiyad weyn oo qaali ah oo qafilan. Si kale haddii loo dhigo, agile waa habka ragga-Mad-diid ah.

Agile waxay siisaa fursad ay ku sahamiso fikradaha aan la garanaynin ee ku dhex jira geeddi-socodka xasilloon oo siiya hal-abuur leh heerar lagu kalsoonaan karo ee wax-ku-oolnimada. Waa wado lagu tijaabiyo waxyaalo cusub walina la sameeyo lambaradaada. Caqabada ugu weyn ee hortaagan hal-abuurnimada ayaa ah in qaab dhismeedka shirkadeed ee soo jireenka ah uu meesha ka saaro qaar badan oo ka mid ah shaqaalaha ugu hal-abuurka badan marka loo eego qeexida doorka shaqada, siyaasadda, iyo ka-noqoshada ka leexashada halista.

Abuuritaanka Qeyb Agile ah oo Ganacsi Nidaam ah

Kotter wuxuu liis garayaa sideed cunsur oo lagama maarmaan ah looga baahan yahay ganacsiga soojireenka ah inay ka bilaabaan inay soo saaraan dhaqan baaris gudaha ah. Kuwani waa walxo isku mid ah oo loo baahan yahay si loo horumariyo dhaqamada dhaqaaqa, waxaan aaminsanahay
agile-qayb-kala sarrayn

  1. Deg-deggu waa muhiim - Fursada ganacsi ama hanjabaadu waa inay ahaataa mid deg deg ah oo ku filan in talaabo laga qaado Xusuusnow maroodiga. Wuxuu ku ordaa shucuur. Raadi hanjabaad uu geli karo.
  2. Samee isbahaysi haga - Kuwa doonaya inay qayb ka noqdaan shabakadda cusub ee agile, waa inay ka yimaadaan waaxyo kala duwan oo ay lahaadaan heerar ballaadhan oo mas'uuliyad iyo amar ku dhex leh kala sarraynta. Iyo, laga yaabee tan ugu muhiimsan, xubnaha isbahaysigu waa inay noqdaan mutadawiciin shabakadda agile. Tani waa rabitaan koox koox ah, maahan qasab koox koox.
  3. Hesho aragti ku saabsan horumarinta waxqabadyada, su'aalaha aad jawaabo u hesho, imtixaannada la isku dayo. - Wax kastoo fursad ganacsi ah, samee fikrad ah waxa aad fileyso in sahamintu ay kuu soo noqon karto. Xitaa haddii ay khaldan yihiin, waa inay u adeegaan inay ku dhiirrigeliyaan dhiirrigelinta dabiiciga ah inay ogaadaan. Aragtida waa inay muujisaa xiisaha iyo xiisaha.
  4. La xiriir aragtida iibsiga ee kooxda inteeda kale iyo shirkadda guud ahaan. - Sheeg mala awaalkaaga si cad. Looma baahna inay wax ogaadaan, laakiin waa inay noqdaan kuwo xiiso leh. Sii qof kasta fikrad ah sababta aad u dooratay xoogaa dadaal ah si aad u baadho oo aad u doorato qoraa wanaagsan oo ku muujin kara luqad fudud oo fudud.
  5. Awood si ficil sal ballaaran. - Awoodda kala sarraynta sidoo kale waa daciifnimadiisa ugu weyn. Dhamaan go'aan qaadashadu waxay dib ugu laabatay xagga sare. Shabakada dhaqdhaqaaqa, fikradaha iyo khibrada waxay ka imaan karaan qofkasta. In kasta oo ay jiraan isbahaysi hagaya, ujeedku waa in laga qaado caqabadaha, oo aan la ilaalin silsiladda amarka. Dareenkaasi waa kala sarreynta iskudayeysa inay dib ula soo noqoto xukunka.
  6. U dabbaaldeg guulaha yar-yar, muuqda, muddada-gaaban. - Shabakaddaada gar-naqsiga ahi ma sii socon doonto illaa aad si deg deg ah u muujiso qiime. Shakiga dadka kala sareeyaa ayaa dhakhso u burburin doona dadaalkaaga, markaa ha weynayn isla markiiba. Wax yar samee. Xulo dadaal la gaari karo. Si fiican u samee. Ku celceli habka dhaqdhaqaaqa. Taasi waxay dhisi doontaa dardar.
  7. Ha dayicin. - Isla mar ahaantaana aad u baahan tahay guul, ha ku dhawaaqin guul aad u badan goor dhow. Agile waxay ku saabsan tahay barashada khaladaadka iyo hagaajinta. Hore u sii wad riixitaanka, maxaa yeelay markaad cagtaada ka saarto gaaska, waa marka ay iska caabbido dhaqan iyo siyaasadeed. Waqti u yeel dadaallada shabakaddaada. Ku dheji, iyadoon loo eegin sida joogtada ah, shaqooyinka mashquulka ah ay soo baxaan.
  8. Ku dar isbadalada iyo casharada laga bartay dhaqanka ganacsiga guud ahaan. - Tani waa sida shabakadda dhaqdhaqaaqa ay u ogeysiin karto madaxda. Markaad hesho dariiqooyin wanaagsan oo aad wax ku qaban karto ama fursado cusub oo aad ku daba-gasho, ka shaqee dhinaca “kale”.

Saddex Waxyaabaha Hagaya oo Maskaxda Ku Hay

Kaliya ma ahan kuwa sideed tallaabo ee Kotter fure u ah guusha, laakiin wuxuu siiyaa saddex mabaadi'da hagida ah si maskaxda loogu hayo.

  1. Sideeda tallaabo waa kuwo aan isku xigxigin. Tallaabooyinkani waa tusaale, ma aha hannaan ama habraac — qaab, maahan horusocod nidaamsan. Dhammaantood waa inay dhacaan, laakiin maahan inay ku dhacaan nidaam gaar ah. Ha lumin uumiga oo aad uga walwalsan nidaamka.
  2. Shabakada agile waa inay ka kooban tahay ciidan iskaa wax u qabso ah. Qiyaastii 10% ka mid ah xoogsatada ayaa ku filnaan doonta, illaa iyo inta dadka ku jira shabakadda ay rabaan inay halkaas joogaan. Ha noqonin mid gaar u ah ama uxiran kaqeybgalka, laakiin sidoo kale ha isku dayin inaad qorto dad 100% qaab dhismeed maskaxeed leh, maxaa yeelay iyagu kuma raaxeysan doonaan joogitaankooda mana arki doonaan qiimaha ay leeyihiin. Sida Kotter leeyahay, “Ciidanka iskaa wax u qabso ah maahan koox cirro ah oo fulinaya amarada naxaasta. Xubnaheeda waa hoggaamiyeyaal isbeddel keena tamar, ballanqaad, iyo xamaasad."
  3. Kooxdaan dhaq dhaqaaqa badan waa inay lashaqeeyaan dadka kashaqeeya darajooyinka, laakiin waa inay ilaaliyaan shabakad dabacsanaan iyo kacdoon. Shabakaddu waa sida nidaamka qorraxda oo leh isbahaysi hagitaan ku leh xarunta iyo dadaallada iyo dadaallada hoose ee isu yimaada oo u kala baxa sida loo baahdo. Shabakadda looma eegi karo inay tahay "hawl qallafsan" ama kala sarreynta ayaa si aan macquul ahayn u burburin doonta.

Agile wuxuu ku saabsan yahay Hogaaminta, Maahan Maareyn dheeraad ah

Agile waa ciyaar dib loogu tababarayo goobta shaqada casriga ah aragti wanaagsan, fursad, jawaab, weydiin, xiise, ficil wax ku ool ah iyo dabaaldeg. Maaha Maareynta mashruuca, dib u eegista miisaaniyadda, warbixinta, silsiladaha amarka, magdhawga ama la xisaabtanka ragga Waalan ee istaraatijiyad dhan. Waa laba nidaam oo ka jira HAL urur oo is kaabaya –mana nuqul-midba midka kale. Fikrad ahaan, shaqaaluhu waxay ku barwaaqoobaan iskuxirka agile waxay awoodahaas cusub ugudbin karaan madaxda, sidoo kale.

Waxa Ku Bilaabmaya Isu rogista Indhaha waxay noqon kartaa Indho furid –hadii aad ogolaato

indho-furidShabakadda cusub ee agile ayaa laga yaabaa inay marka hore dareento hal jimicsi oo weyn, jilicsan, jilicsan, xarago leh. Taasi waa fiicantahay! Way isbeddelaysaa. Maaha isbeddel lama filaan ah ama lama filaan ah. Sida jimicsiga dhismaha kooxeed, waxay qaadataa heer cayiman oo raaxo iyo kalsooni leh oo la horumariyo waqti ka dib.

Sii wad. Talaabooyinka yaree. La socodsii guulaha bilowga. Cagahaaga hoostiisa hoos ka dhig inta aad ka iibinayso shabakadda degdegga ah hoggaamiyeyaasha jira. Haddii aad waxaas oo dhan sameyso, qiimaha ganacsigu wuu soo muuqan doonaa ka hor inta aysan kala sarreynta u diidi karin nacasnimo, ka duwan, waqti lumis, ama wax kasta oo kale oo caan ah oo badanaa ka soo baxa 90% si loo jiido 10%.
Maanta waqti lumis waxay u horseedaa fikradda weyn ee berri. Shaqada Agile-sida hal-abuurka laftiisa-ciyaar ma aha 95% ama-ka-fiican-heerarka guusha. Hadday ahaan lahayd, markaa qof kastaa wuu samayn lahaa.

Oo ma jirin wax fursad ah, haddii qof walbaa sameynayo.

Dalbo Buugga

Kusoo Kordhaya. Maxay Agile Suuq Gelinta Iyo Ganacsigu Kaliya Ula Xiriirneyn Laakiin Loo Baahan Yahay.

agile-marketing-buugga

Maxay idinla tahay?

Boggani wuxuu isticmaalaa Akismet si loo yareeyo spam. Baro sida xogtaada faallooyinkaaga looga shaqeeyo.