Tababarka Iibka iyo Suuqgeynta

Kulamada: Dhimashada Wax-soo-saarka Maraykanka

Kulamada shirkaduhu waa qaali, waxay carqaladeeyaan wax soo saarka, inta badana waa wakhti lumis. Waa kuwan saddex nooc oo shirar ah oo wax u dhimaya wax soo saarka ganacsiga oo si aan laga soo kabsan karin u dhaawici kara dhaqanka:

  • Kulamo looga hortagayo isla xisaabtanka. Fursadaha ayaa ah in aad shaqaaleysiisey qof mas'uul ah si uu shaqada u qabto. Haddii aad shir u qabanayso si aad iyaga go'aan uga gaadho...ama ka sii daran… si aad go'aanka uga qaaddo iyaga, khalad baad samaynaysaa. Haddii aadan ku kalsoonayn qofka in uu qabto shaqada, eri.
  • Kulamada lagu faafiyo is afgarad. Tani way ka yara duwan tahay… sida caadiga ah waxaa qabta go'aanka. Isaga ama iyada kuma kalsoona go'aankooda waxayna ka baqayaan cawaaqibka ka dhalan kara. Iyagoo shir qabsanaya oo kooxda heshiis ka helaya, waxay rabaan inay faafiyaan eedda oo ay yareeyaan la xisaabtankooda.
  • Kulamada lagu yeelanayo shirarka. Ma jiro wax ka xun in la joojiyo maalinta qof ee maalin kasta, toddobaadle, ama shir bille ah oo aan ajandaha lahayn oo aan waxba dhicin. Kulamadani aad bay qaali ugu yihiin shirkad, inta badana midkiiba waxa ku kacaya kumannaan doolar.

Shir kastaa waa inuu lahaadaa yool aan si madax-bannaan loo fulin karin… laga yaabee in maskaxda lagu hayo, la gudbiyo farriin muhiim ah, ama la jebiyo mashruuc oo loo xilsaaro hawlo. Shirkad kastaa waa inay samaysaa xeer - shir aan hadaf iyo ajandaha lahayn waa in la diidaa cidda lagu martiqaaday.

Waa maxay sababta ay shirarku u nuugaan

Maxay shirarku u nuugaan? Maxaa tillaabooyinka aad qaadi kartaa si aad shirarka uga dhigto mid miro dhal ah? Waxaan isku dayay inaan dhammaan su'aalahaas uga jawaabo bandhiggan qosolka leh (wali daacadda ah) ee ku saabsan shirarkii aan sameeyay toban sano ka hor.

Tani waa aragti la wanaajiyay oo ku saabsan bandhigga aan ku sameeyay shaqsi ahaan. Bandhigan oo ku saabsan Shirarka in muddo ah ayaa soo socday, waxaan wax ka qoray shirarka iyo wax soo saar hore. Waxaan kaqeyb galay shirar badan, badankooduna waxay ahaayeen waqti lumis aad u xun.

Markii aan bilaabay ganacsigeyga, waxaan ogaaday inaan waqti badan u oggolaaday inaan jaqad ka helo jadwalkayga shirarka. Aad ayaan u edbiyaa hadda. Haddii aan haysto shaqo ama mashaariic aan qabto, waxaan bilaabayaa joojinta iyo dib u dhigista shirarka. Haddii aad la tashaneyso shirkado kale, waqtigaagu waa dhammaan wixii aad haysatay. Kulamadu way ka cuni karaan wakhtigaas si ka dhakhso badan waxqabad kasta oo kale.

Dhaqaalaha ay tahay in wax soo saarku kor u kaco isla markaana kheyraadku hoos u dhaco, waxaad u baahan kartaa inaad si dhow ugu fiirsato shirarka si aad u hesho fursado aad ku horumariso labadaba.

Dadka qaarkiis waxay xoqdaan madaxa markaan ka soo daaho kulanka ama sababta aan u diido kulamadooda. Waxay u maleynayaan inay tahay edeb daro inaan soo daaho late ama aanan soo wada muuqan. Waxa aysan waligood aqoonsan waa inaanan ka daahin kulan istaahila. Waxaan u maleynayaa inay tahay edeb daro inay iyagu qabteen kulanka ama markii horeba igu marti qaadeen.

10 Xeer ee Kulamada

  1. Kulamada mudan waa inay yeeshaan a ajandaha taas oo ay ku jiraan cidda ka soo qayb galaysa, sababta mid kasta oo iyaga ka mid ahi u joogaan, iyo ujeeddada kulanka.
  2. Kulamo qiimo leh ayaa la yiraahdaa marka loo baahdo. Shirarka ku jira jadwalka soo noqnoqda waa in la baajiyaa haddii aysan jirin yool laga gaarayo shirka maalintaas.
  3. Kulamo qiimo leh ayaa soo ururiya maskaxda saxda ah si ay ugu shaqeeyaan sidii a kooxda si loo xaliyo mushkilad, qorshe loo dejiyo, ama loo hirgeliyo xal. Markasta oo dadka la martiqaado, way sii adkaanaysaa in la helo heshiis la isku raacsan yahay.
  4. Kulamo istaahila maaha meesha lagu qabto weerarka ama isku day inaad ceebayso xubnaha kale.
  5. Shirarka mudan waa meel ka mid ah ixtiraam, ka mid noqoshada, wada shaqaynta, iyo taageerada.
  6. Kulamada mudan waxay ku bilowdaan go'an gool in la dhamaystiro oo lagu dhameeyo qorshe hawleedka cidda, maxay, iyo goorta qaban doonta shaqada.
  7. Kulamada mudan waxay leeyihiin xubno ilaaliya mowduuca jidka loo maro si wakhtiga wadajirka ah ee xubnaha oo dhan aan loo lumin.
  8. Kulamada mudan waa in ay yeeshaan kuwo la cayimay goobta taas oo ay si fiican u yaqaanaan wakhti ka hor dhammaan xubnaha.
  9. Kulamo qiimo leh maahan meesha aad iskaga ilaalin lahayd masuuliyadda shakhsi ahaaneed ee shaqadaada iyo inaad isku daydo dabadaada dabool (Taasi waa email).
  10. Kulamada mudan maaha goobta la tuso oo la isku dayo hel daawadayaal (kaas waa shir).

Sida Loo Yeelo Kulan Wax-tar Leh

Sannado badan ka hor, waxaan soo maray fasal hoggaamineed oo ay na bareen sida loo shiro. Taasi waxay u ekaan kartaa wax lagu qoslo, laakiin kharashka shirarka lala yeesho ururada waaweyn waa mid muhiim ah. Markaad wanaajiso kulan kasta, waxaad kaydisay lacag, waxaad dib u heshay wakhtiga shakhsiyaadka, waxaadna dhistay kooxdaada intii aad iyaga dhaawici lahayd.

Kulamada kooxdu waxay lahaayeen:

  • hogaamiyaha – qofka shirka qabanaya oo hadaf gaar ah ama hadaf gaar ah ka leh.
  • oo karraanigii - qof qoraya qoraallada shirka iyo qorshe hawleedka qaybinta.
  • Waqti haye – qof ay mas’uuliyaddiisu tahay in uu shirka iyo qaybaha gaarka ah ee shirka ku ilaaliyo wakhtiga.
  • Ilo waardiye - qof ay mas'uuliyaddiisu tahay inuu ilaaliyo shirka iyo qaybaha gaarka ah ee shirka mawduuca.

10-kii daqiiqo ee ugu dambeeyay ama wixii ka dambeeyay kulan kasta waxaa loo isticmaalay in lagu soo saaro a Qorshe-hawleed. Qorshe hawleedka wuxuu lahaa saddex tiir - Yuu yahay, Waa maxay, iyo Goorma. Waxa lagu qeexay fal kasta cidda qabanaysa shaqada, waxa la qiyaasi karo ee la gaadhsiin karo, iyo goorta ay qabanayaan. Waxay ahayd shaqada hoggaamiyeyaasha inay dadka kula xisaabtamaan waxyaabaha la isla gartay. Markii aanu dejinay xeerarkan shirarka, waxaanu ka bedelnay shirarkii hakadka ku jiray oo aanu bilownay inaanu ka dhigno mid miro dhal ah.

Waxaan idinkula tartami lahaa in aad ka fikirtaan shir kasta oo aad yeelanaysaan, haddii uu yahay mid dakhli-abuur ah, haddii uu yahay mid wax-soo-saar leh, iyo sida aad u maamulayso. waan isticmaalaa jadwalka ballanta oo inta badan la yaabanahay inta kulan ee aan dhab ahaantii yeelan lahaa haddii dadka i martiqaaday ay tahay inay bixiyaan lacag kaarka deynta si ay u qorsheeyaan! Weli ma haysan lahayd haddii aad bixin lahayd kharashka kulankaaga xiga oo ka baxsan mushaharkaaga?

Douglas Karr

Douglas Karr waa CMO INSIGHTS iyo aasaasihii Martech Zone. Douglas waxa uu caawiyay daraasiin guulo bilaabay MarTech, waxa uu ka caawiyay dadaalka saxda ah ee ka badan $5 bilyan ee iibsiga iyo maalgashiga Martech, waxana uu sii wadaa in uu ka caawiyo shirkadaha hirgelinta iyo habaynta xeeladahooda iibka iyo suuqgeynta. Douglas waa isbeddel dhijitaal ah oo caalami ah oo la aqoonsan yahay iyo khabiir MarTech iyo afhayeenka. Douglas sidoo kale waa qoraa la daabacay ee hagaha Dummie iyo buug hogaaminta ganacsiga.

Qodobbo la xiriira

Gadaal u laab
Close

Adblock waa la ogaaday

Martech Zone wuxuu awoodaa inuu ku siiyo macluumaadkan lacag la'aan sababtoo ah waxaanu ka galnay boggayaga dakhliga xayaysiiska, xidhiidhada xiriirka, iyo kafaalaqaadyada. Waanu qadarin lahayn haddii aad ka saari lahayd xannibaadahaaga xayaysiisyada markaad aragto boggayaga.